樹立四“心” 實現(xiàn)四“新”
4月16日上午，集團下屬子公司——四川達卡電氣有限公司召開總經理工作例會，分析總結2019年一季度目標任務完成情況、研究部署二季度重點工作。公司總經理肖林、商務總監(jiān)黃琳、總經理助理張福斌以及行政、財務、采供、銷售、生產、商務、技質等部門負責人出席會議。
會上，各部門負責人分別結合部門工作職能，對本年度1-3月份目標任務、相關工作推進完成情況進行了全面匯報，通過業(yè)務數(shù)據(jù)對比、同行業(yè)績對標、客戶市場盤點、問題導向分析等方式進行了認真總結，并就4-6月份目標任務、重點安排以及行業(yè)形勢進行了謀劃部署和預測展望。一季度，各部門認真落實年初制定的各項工作計劃，有序推進工作，順利完成目標任務。尤其是，公司再次榮獲年度“3·15質量誠信企業(yè)”，電力系統(tǒng)智能遠程監(jiān)控裝置進入調試階段，外向拓展、內部管理進一步提質增效，風險防控、安全生產能力持續(xù)增強。公司上下展現(xiàn)出和美人“誠信務實、服務創(chuàng)新、以人為本、自強感恩”的精神風貌。
肖林總經理對各部門工作取得的階段性成績給予了充分肯定，并結合各部門實際對下一步工作提出了思路和意見。針對第二季度工作，他重點指出，一是堅定信心，拓展增量新訂單。從目前完成簽訂、在簽在談訂單情況看，二季度銷售業(yè)績將順利達標完成。營銷部門要堅定業(yè)績信心，進一步跟進存量客戶、拓展增量訂單，力爭超額目標任務。二是下沉重心，提振達卡新效能。商務部要借助相關技術軟件，優(yōu)化報價工序流程效率；生產部嚴把質量關、安全關，進一步提質增效抓生產。公司全體上下要下沉責任重心，努力提升達卡新的效率效能。三是秉承匠心，加快研發(fā)新產品。技術部門要結合市場新需求、行業(yè)新形勢、科學新技術，創(chuàng)新研發(fā)新產品、新設備，進一步增強公司市場核心競爭力。加快推進智能遠程操控系統(tǒng)的調試和信息安全模塊設計工作。四是圍繞中心，取得工作新進展。雖然目前各項目標完成相對較好，但從數(shù)據(jù)分析、同行對標來看，與集團對公司的要求還有一定差距。各部門要做好技能培訓、團隊建設、效能優(yōu)化等工作，帶領上下員工以奮斗進取的精神姿態(tài)，圍繞公司中心工作，確保第二季實現(xiàn)新進展新突破。
會后，與會人員還進行了《企業(yè)管理過程中存在的法律風險案例解析》集體學習。
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