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依托蘆山生態(tài)本地 建設(shè)智慧康養(yǎng)項(xiàng)目新范本

2019年04月22日

高質(zhì)量規(guī)劃設(shè)計(jì)  高效率推進(jìn)實(shí)施

集團(tuán)召開系列專題會(huì)研究推進(jìn)“鄉(xiāng)村振興”項(xiàng)目

 

近年來,和美易通集團(tuán)始終堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理變革以及融合發(fā)展,在電氣制造、電力建設(shè)等主業(yè)不斷壯大的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了商業(yè)地產(chǎn)、股權(quán)投資、物業(yè)服務(wù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域的積極開拓和持續(xù)發(fā)展。自“鄉(xiāng)村振興”國(guó)家戰(zhàn)略部署實(shí)施,集團(tuán)就積極響應(yīng)中央和地方各級(jí)黨委政府號(hào)召,搶抓“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇,助力“三農(nóng)”發(fā)展,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。目前,已在簡(jiǎn)陽(yáng)江源鎮(zhèn)、蘆山思延鎮(zhèn)布局啟動(dòng)相關(guān)項(xiàng)目。4月22日,集團(tuán)召開3次專題會(huì)研究推進(jìn)相關(guān)“鄉(xiāng)村振興”項(xiàng)目,強(qiáng)調(diào)高質(zhì)量、高效率推進(jìn)規(guī)劃建設(shè)、落地落實(shí),開好戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型新局。

發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)  打造全國(guó)鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)

“在產(chǎn)業(yè)布局、主題布設(shè)方面,我們建議采用‘一軸兩翼’的地理空間形態(tài)進(jìn)行規(guī)劃”,負(fù)責(zé)江源項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)師在介紹設(shè)計(jì)方案中說到。22日上午,上班伊始集團(tuán)就請(qǐng)來規(guī)劃設(shè)計(jì)公司專家與集團(tuán)、和美致遠(yuǎn)公司管理層人員一同研討深化“天府國(guó)際田園候機(jī)小鎮(zhèn)”規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,這已是第5次對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)行深入細(xì)致研究。

會(huì)上,大家再次圍繞該項(xiàng)目的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源條件、地行地勢(shì)、產(chǎn)業(yè)布局、主題設(shè)計(jì)、市場(chǎng)前景、運(yùn)營(yíng)模式以及相關(guān)發(fā)展政策、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行研究討論。四川大學(xué)建筑與環(huán)境學(xué)院副院長(zhǎng)、日本一級(jí)建筑師李沄璋教授應(yīng)董事長(zhǎng)邀請(qǐng)參加了此次專題會(huì),他表示:“小鎮(zhèn)項(xiàng)目的定位是關(guān)鍵、產(chǎn)業(yè)是核心。天府國(guó)際田園候機(jī)小鎮(zhèn)的發(fā)展定位準(zhǔn)確、產(chǎn)業(yè)布局科學(xué),項(xiàng)目地處成渝經(jīng)濟(jì)帶、城市群的重要位置,毗鄰天府國(guó)際機(jī)場(chǎng),又逢“鄉(xiāng)村振興”國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展浪潮,占據(jù)天時(shí)地利,應(yīng)該以‘最國(guó)際、最城市、最鄉(xiāng)村’的理念,打造全國(guó)鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)”。

李虎兵董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),小鎮(zhèn)項(xiàng)目最大的優(yōu)勢(shì)就是15分鐘可達(dá)天府國(guó)際機(jī)場(chǎng)、1小時(shí)便抵成都主城區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。規(guī)劃設(shè)計(jì)中的市場(chǎng)分析、產(chǎn)業(yè)考量,要緊密結(jié)合這個(gè)優(yōu)勢(shì),用好自然生態(tài)、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)、文化底蘊(yùn)、地形地貌。產(chǎn)業(yè)的布局既要考量可延展、可持續(xù),更要考慮后期應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化可兼容、可調(diào)整。每一個(gè)環(huán)節(jié)都要做到充分調(diào)研、反復(fù)推敲、細(xì)致考慮、科學(xué)規(guī)劃、嚴(yán)格實(shí)施,力爭(zhēng)打造全國(guó)“鄉(xiāng)村振興”示范點(diǎn)。

依托生態(tài)本地  建設(shè)智慧康養(yǎng)項(xiàng)目新范本

地處蘆山縣思延鎮(zhèn)的智慧康養(yǎng)項(xiàng)目,是集團(tuán)瞄準(zhǔn)我國(guó)當(dāng)前及未來幾十年人口結(jié)構(gòu)變化帶來的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇,以“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)+智慧康養(yǎng)”為定位的投資項(xiàng)目。目前,一期農(nóng)業(yè)生態(tài)種植、二期水域改造提升基本完成。

22日下午,剛剛完結(jié)“天府國(guó)際田園候機(jī)小鎮(zhèn)”項(xiàng)目設(shè)計(jì)意見梳理,集團(tuán)緊接著召集思延智慧康養(yǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員、設(shè)計(jì)公司專家舉行專題會(huì),緊密鑼鼓地研究討論項(xiàng)目三期的建筑設(shè)計(jì)、主題植入以及運(yùn)營(yíng)模式。聚焦當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)本地、地理區(qū)位條件進(jìn)行優(yōu)勢(shì)梳理,對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)網(wǎng)紅小鎮(zhèn)、周邊成功案例進(jìn)行定位思考,圍繞市場(chǎng)客群、政府政策、商業(yè)價(jià)值進(jìn)行維度分析,會(huì)上董事長(zhǎng)組織大家結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,集思廣益、深入研論。

“蘆山思延氣候適宜、環(huán)境優(yōu)美,另有美麗的青衣江依傍,生態(tài)本底條件得天獨(dú)厚,適合走‘智慧康養(yǎng)’項(xiàng)目路線”,董事長(zhǎng)指出,瞄準(zhǔn)“智慧康養(yǎng)”這個(gè)定位,要確保業(yè)態(tài)布局、文創(chuàng)引入的科學(xué)性、精準(zhǔn)性和后期經(jīng)營(yíng)、投資價(jià)值的持續(xù)性、時(shí)效性。與周邊小鎮(zhèn)項(xiàng)目錯(cuò)位發(fā)展,依托生態(tài)本地,鮮明自身特色,以智慧康養(yǎng)項(xiàng)目新范本的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)劃建設(shè),讓康養(yǎng)客群享受高品質(zhì)、投資客群收獲高收益。

優(yōu)化工作機(jī)制  確保項(xiàng)目高質(zhì)量推進(jìn)實(shí)施

為進(jìn)一步確保各項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)研討成果高質(zhì)量、高效率落地落實(shí),當(dāng)天,董事長(zhǎng)利用中午空隙時(shí)間與集團(tuán)管理層、相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召開了管理層工作會(huì),聽取各項(xiàng)目推進(jìn)情況匯報(bào),并就相關(guān)工作機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化部署。

自2017年以來,和美易通集團(tuán)先后控股成立了四川和美思延農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、四川和美致遠(yuǎn)實(shí)業(yè)有限公司,分別負(fù)責(zé)蘆山思延、簡(jiǎn)陽(yáng)江源兩個(gè)項(xiàng)目的投資建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理,積極開拓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、智慧康養(yǎng)、農(nóng)商文旅以及“鄉(xiāng)村振興”等領(lǐng)域新版圖。

在聽完工作匯報(bào)后董事長(zhǎng)指出,蘆山思延、簡(jiǎn)陽(yáng)江源兩個(gè)小鎮(zhèn)項(xiàng)目,是集團(tuán)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)、未來發(fā)展新趨勢(shì)下,順利國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展大勢(shì),作出的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)板塊布局。自各項(xiàng)目啟動(dòng)以來,工作推進(jìn)有力、團(tuán)隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)得力,取得了階段性的實(shí)質(zhì)成效。當(dāng)前,項(xiàng)目進(jìn)入重點(diǎn)環(huán)節(jié)規(guī)劃建設(shè)的提速期、核心產(chǎn)業(yè)主題植入的關(guān)鍵期,集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目公司要進(jìn)一步提升責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行力度,強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和內(nèi)外聯(lián)接,尤其是要吻合項(xiàng)目公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)和實(shí)際需要,建立更加高效的內(nèi)部審批流轉(zhuǎn)、工作推進(jìn)督導(dǎo)、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)溝通機(jī)制;要及時(shí)做好政府對(duì)接、政策掌握,獲取更大的政府支持力度,確保各項(xiàng)目高質(zhì)量、高效率落地落實(shí)、取得實(shí)效。